Los jefes que pasan sin pena ni gloria...

El otro día entramos en la web de la Asociación Española de Coaching -ASESCO- y nos encontramos un artículo bastante interesante realizado con el Coaching empresarial y ejecutivo firmado por Antonio J. Alonso Sampedro, especialista en Bussiness Coaching titulado "Estar sin estar, estando". Os dejamos el enlace para que podáis leerlo en su contexto original

http://www.asescoaching.org/2015/04/estar-sin-estar-estando/

Gracias por este artículo, es bastante interesante y me lleva a una pequeña reflexión.... realmente nos gustaría haber dejado este pequeño comentario en la misma web, pero por algún motivo no podemos dejar una comentario, así que aprovechando esta ocasión, que realmente nos ha llamado la atención y que queremos dejar una pequeña aportación lo hacemos en este blog...

Ahí va....

Entiendo yo que esto puede tener relación con la muy también preocupante situación de que muchos lideres aún estando físicamente no establecen relación emocional con la empresa ni con los empleados de manera que están sin estar, “pasan sin pena ni gloria”  y las consecuencias negativas que ello conlleva.

Los empleados no fidelizan, no son reconocidos, no se sienten escuchados y un largo etcétera. Puesto que el activo más importante que tienen las empresas son sus empleados esta situación representa un grave hándicap en la evolución de la empresa.

El líder tiene que ser un líder que enseñe a sus empleados a expresar sus emociones que realmente esté presente y que una vez tenidos los empleados en cuenta una vez que estos se sientan acogidos, respetados, atendidos, puede perfectamente estar sin estar, estando.

Gracias de nuevo por el artículo.

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Distintas definiciones sobre el Coaching.

¿Qué es el Coaching?

Uno de los problemas que nos encontramos cuando tenemos que explicar qué es el coaching es dar a entender a qué nos dedicamos los Coachs y realmente a qué nos dedicamos. Para comenzar os dejamos una serie de definiciones sobre el Coaching.

Existen muchas definiciones sobre el Coaching...

Desde Asesco (Asociación Española de Coaching) nos proponen que el coaching es “un proceso de entrenamiento personalizado y confidencial, mediante un gran conjunto de herramientas que ayudan al cliente a conseguir sus objetivos personales y profesionales….”.

Por otro lado John Whitmore, uno de los coach más afamados, el coaching es “ayudar a alguien a pensar por sí mismo , a encontrar sus propias respuestas , a descubrir dentro de sí su potencial, en definitiva , a conseguir sus propios objetivos , sea a nivel personal, profesional……”

Y para el ICF (International Coach Federation) el coaching “consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida , profesión, empresa o negocios de las personas . Mediante el proceso del coaching, el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida…..”

Para mi el coaching es como una metáfora.

El coaching es un viaje (el proceso de coaching) que puede realizarse en taxi, tren , avión…. La persona compra su billete (que le llevará a su objetivo) porque está decidida a realizarlo (este punto es muy importante ya que su progreso depende de que ella quiera) y una vez en el supongamos… tren buscará su asiento y si necesitara ayuda buscará a la azafata/o (Coach) que le acompañará a su asiento de una manera elegante, adecuándose a sus necesidades y ofreciéndose en todo lo que el cliente necesite; sin imposiciones, ni liderazgos dejando que sea el cliente el que lidere la situación, apareciendo o no cuando el cliente lo solicite con el objetivo de llegar a su destino (Meta).

Pues en definitiva el coaching cubre el trayecto entre lo que eres ahora y lo que deseas ser. Te ayuda a conseguir destapar tu potencial para que consigas el máximo desempeño. Te ayuda a aprender en lugar de enseñar.

El coaching pretende que seas por tanto más consciente de ti mismo descubras dónde te encuentras y cómo ir más allá.

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